تجربه ای گران بها
رویداد سپری شد. سه روز پرکار و پر فشار. البته بهتره بگم بیش از یک هفته پرفشار و پرکار. برگزاری یک رویداد 70-80 نفره اصلا کار راحتی نبود اون هم منی که تجربه به این بزرگی را نداشتم و مشکل عدم شناخت بسیاری از تامین کنندگان در محیط جدید بود. در این رویداد چند تجربه ارزشمند بدست آمد که در آینده شاید به کار آید:
* تیم هایی که در رویداد مربوط به افتتاحیه حضور داشتن و یک بار داوری شده بودن (بدون منتورینگ حتی) بسی قوی تر آمده بودن و تونستن مقام های بالا را کسب کنند! پس خیلی از تیم ها در عدم قطعیت شناورند و باید اندکی در ابتدای امر بهشون دلگرمی داد! حتی این دلگرمی به شکل جدی گرفته شدن در یک داوری باشه.
* یک منتور به تیم ها ایده های خودش را نمیدهد و فقط کمک میکنن تا ایده خودشون درست تر شود! در واقع هیچ کس به اندازه خود افراد ایده را نمیداند! یک منتور در ده دقیقه نمیتواند ایده را اصلاح کند و باید کمک کند تا خود تیم به سمت اصلاح برود.
* تا میتوانید یاد بگیرید!!! در یک جهت البته
* داشتن تیم خوب میتواند بسیار خیالتان را راحت کند. پس حتما انسان های مناسب را پیدا کنید!
* انگیزه و تلاش خالصانه میتواند اولتان کند حتی اگر تواناییتان کمتر از بقیه باشد.
* غرور می تواند آخرین تیمت کند هر چند از بقیه در ابتدا توانمند تر باشی.
و چقد جملات بالا خسته کننده و موردی بود:(
